EN SYNTHÈSE

Nous avons le plaisir de vous proposer de participer au refinancement partiel d'un portefeuille de centrales photovoltaïques en exploitation, porté par Soleil du Sud, producteur indépendant d'électricité solaire en toiture, implanté dans le Var à Rocbaron.

Ce projet concerne 80 centrales solaires installées sur des toitures et ombrières de bâtiments publics, agricoles, industriels et commerciaux. Ces installations totalisent une puissance de 12 MWc, déjà raccordée au réseau, et produisent chaque année plus de 14 GWh d’électricité verte, soit l’équivalent de la consommation de près de 5 000 foyers (hors chauffage).

En participant à ce projet, vous soutenez un acteur reconnu de la transition énergétique locale, qui conjugue performance, ancrage territorial et impact environnemental positif.

LE GROUPE SOLEIL DU SUD

Une entreprise à l'ancrage territorial

Acteur historique du solaire en région Provence-Alpes-Côte d’Azur, Soleil du Sud développe depuis 2009 des solutions photovoltaïques au plus près des territoires. L’entreprise s'est imposée comme un spécialiste des installations solaires en toitures et en ombrières, valorisant les surfaces existantes pour produire une énergie locale, durable et responsable.

Le Groupe exploite des installations solaires pour compte propre (18 MW) et pour compte de tiers.  

En parallèle, le Groupe se positionne depuis 2021 sur la vente de projets « clé en mains » à destination de gros consommateurs d’énergie : grande distribution, Ehpads, caves viticoles, … 

Avec plus de 170 centrales en exploitation et une capacité installée de plus de 30 MWc, Soleil du Sud fournit chaque année plus de 45 000 MWh d’électricité verte, couvrant ainsi les besoins énergétiques d’environ 26 000 habitants tout en évitant l’émission de 960 tonnes de CO₂.

Historiquement ancrée dans le Var, Soleil du Sud concentre ses projets dans son département d'origine, tout en amorçant une extension progressive à l’échelle de la région PACA. Depuis 2022, son engagement en faveur d'une transition énergétique responsable est inscrit dans ses statuts en tant qu'Entreprise à Mission dont les marqueurs forts de durabilité sont :

• Zéro sous-traitance
• 90% de panneaux solaires français
• Un potager d'entreprise bio
• 3 fournisseurs maximum par poste 
• Un engagement pour l'emploi local
• Aucune surenchère commerciale
• Un modèle économique responsable

Soleil du Sud intervient auprès de plusieurs types d’acteurs.
Avec les collectivités locales, l’entreprise équipe des bâtiments publics tels que des écoles, mairies, centres sportifs ou marchés, permettant aux communes de réduire leur facture énergétique tout en valorisant leur patrimoine.
Pour les entreprises industrielles, agricoles ou commerciales, Soleil du Sud conçoit des installations photovoltaïques sur toitures et parkings, en autoconsommation ou en revente d’énergie, contribuant à la décarbonation de leur activité et à la maîtrise de leurs coûts.
Enfin, auprès des particuliers, l'entreprise propose des modèles innovants de valorisation de toitures inutilisées, offrant aux propriétaires l’opportunité de participer à la production d’énergie renouvelable sans investissement initial.

Cette approche multi-acteurs, fondée sur la proximité, l’expertise technique et la création de valeur partagée, renforce la place de Soleil du Sud comme un moteur de la transition énergétique locale.

Un portefeuille diversifié de 80 centrales dans le Var

Le portefeuille refinancé dans le cadre de ce projet est composé de 80 centrales photovoltaïques réparties dans le département du Var, essentiellement sur des toitures de bâtiments publics, agricoles, industriels et commerciaux, ainsi que sur des ombrières de parkings, qui ont été mises en service entre 2010 et 2021.

Vous pouvez retrouver le détail du portefeuille ici.

Le financement participatif est porté par la Soleil du Sud Invest 1 SAS, filiale à 100% du Groupe Soleil du Sud. Cette holding est une holding financière, les activités opérationnelles sont gérées par les équipes du Groupe. 

Toutes les centrales sont raccordées, en production et disposent de contrats d’achat d’électricité à long terme avec EDF. Ces contrats garantissent des revenus réguliers, avec une durée résiduelle allant de 5 à 16 ans, soit supérieur à la maturité du financement participatif.

Soleil du Sud vous propose de participer à un financement participatif destiné à refinancer ce portefeuille d’actifs solaires déjà en exploitation.

Ce refinancement a pour objectifs :

• Rembourser la dette junior contractée pour financer la construction des projets
• Remonter une partie sur la holding de tête pour refinancer une partie des Fonds propres 
• De libérer de la capacité financière pour de nouveaux projets photovoltaïques locaux

Votre investissement soutient un projet à fort impact local et environnemental, tout en s’appuyant sur un portefeuille solide et déjà productif.

10 idées reçues sur les énergies solaires

L'énergie solaire, source d'énergie propre et renouvelable, offre une multitude de bénéfices essentiels. Elle contribue de manière significative à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, luttant ainsi contre le changement climatique. De plus, elle permet une indépendance énergétique accrue en réduisant la dépendance aux combustibles fossiles. Toutefois, de nombreuses idées reçues subsistent à son sujet. Dans cet article, nous allons démystifier dix préjugés courants sur l'énergie solaire en présentant des arguments en faveur de cette source d'énergie propre et renouvelable.

1. L'énergie solaire est imprévisible
2. L'énergie solaire coûte cher
3. Les panneaux solaires c'est moche !
4. L'énergie solaire n'est pas suffisante pour répondre à nos besoins énergétiques 
5. L'énergie solaire nuit aux agriculteurs
6. La fabrication des panneaux solaires est polluante
7. Les panneaux solaires ne se recyclent pas
8. Les panneaux solaires ont une courte durée de vie
9. Les panneaux solaires participent à l’artificialisation des sols 
10. Je ne peux pas aider la filière solaire grâce à mon épargne

Rendez-vous sur notre blog pour avoir toutes les réponses ! 

Depuis sa création, le groupe CVE s’est construit sur une conviction : l’énergie verte doit être produite localement et commercialisée via des modèles de vente directe, permettant à la fois de :

• Réduire l’impact environnemental de cette activité
• Limiter la facture énergétique des clients
• Contribuer à la transition énergétique.

L’objectif du Groupe est ainsi d’apporter des réponses durables aux besoins énergétiques et environnementaux des entreprises et des collectivités dans un modèle de vente directe de l’énergie.

CVE place également l’humain au cœur de sa stratégie. Dès la création du Groupe, les trois associés ont souhaité promouvoir une culture d’entreprise fondée sur le sens pour permettre l’engagement de chacun dans le projet d’entreprise. Le capital humain est ainsi la première richesse chez CVE.

La stratégie de production décentralisée et de vente directe aux entreprises et aux territoires se concrétise avec la volonté de continuer à anticiper les modèles énergétiques de demain.

C’est pourquoi le développement du Groupe se fera en tenant compte de l’évolution des législations dans chaque pays, et des coûts de l’énergie, mais aussi avec un objectif majeur en tête : déployer RespeeR, son offre d’énergie verte locale, vendue en direct, accessible à tous, et continuer à diversifier son mix énergétique avec ses activités biogaz et hydroélectrique.

L’offre RespeeR propose ainsi des solutions de fourniture d’électricité verte au travers de « corporate PPA » ou en autoconsommation pour les entreprises et les acteurs publics en France et à l’international.

CVE entend, par son action, participer à la transition énergétique, qui lui donne une formidable opportunité d’innover, d’inventer des nouveaux modèles énergétiques, et d’apporter des réponses solides aux enjeux environnementaux devenus une priorité pour le monde entier.

Créé en 2009, le groupe évolue dans un marché mondial en forte expansion - une augmentation attendue de plus de 50% de nouvelles capacités renouvelables d’ici 2024 – et dans un environnement concurrentiel qui lui est favorable compte tenu de son expérience et de l’internalisation de toute la chaîne de compétences.

RespeeR est une solution de fourniture d’électricité verte pour les fournisseurs, les entreprises et les collectivités. Elle se décline en 2 offres :

• Le PPA » (Power Purchase Agreement) : un contrat de long terme entre un producteur d’énergie photovoltaïque et un consommateur d’énergie 
• L’autoconsommation : CVE installe sur le site du client un générateur photovoltaïque, la production de la centrale est ensuite mise à la disposition du client, en amont du compteur.

L’activité biogaz a, quant à elle, connu une forte accélération en 2020 en France, puisque le parc a progressé de 45%. Aussi, 14 contrats de vente du biométhane ont été signés sur des unités en fin de développement.

Enfin, l’activité de collecte de déchets organiques a conclu sa 2^ème année pleine d’exercice avec plus de 100 000 tonnes sécurisées. Quant à l’activité RégeneR de valorisation des engrais organiques a contracté plus de 33 000 hectares de conventions d’épandage auprès de 250 exploitations agricoles. 

En Afrique, CVE contribue à développer la compétitivité des entreprises en leur fournissant une énergie solaire concurrentielle produite sur place, au travers notamment de PPA privés. CVE a ainsi signé plusieurs corporate PPA RespeeR. Le développement se poursuit avec de nouvelles centrales et l’ouverture d’une filiale en Afrique du Sud.

Après le développement et la construction des 6 premières centrales (40 MW à ce jour), CVE prévoit d’atteindre à horizon 2025 un parc de 350 MW.

Doté en 2019 d’une direction de l’innovation, CVE investit également dans la recherche pour le développement de nouvelles solutions énergétiques comme le solaire flottant ou l’agrivoltaïsme.

2020 a été, pour nous comme pour l’ensemble des acteurs économiques, une année atypique. Nos équipes ont su faire preuve d’adaptabilité, de résilience. C’est grâce à cela que nous avons pu garder le cap de développement que nous nous étions fixé. Nous avons également pu compter sur la confiance et l’appui solide de nos partenaires, au premier rang desquels ICG qui a investi 100 m€ pour financer notre plan de développement. Tous, nous ont permis de poursuivre nos recrutements, nos projets, nos chantiers et de limiter l’impact de la crise. Nous démarrons 2021 avec détermination, dans un contexte où la pertinence de notre offre apparaît plus clairement que jamais.

Pierre de Froidefond

Le groupe CVE est organisé autour de :

• La société mère CVE holding qui définit et conduit la politique du groupe et de ses filiales
• Les sociétés intermédiaires :

1. Les bureaux d’études et de développement en France, aux États-Unis et au Chili
2. La filiale financière CVE Green Finance, qui gère la mise en œuvre de l’ensemble des financements du groupe
3. Les holdings d’investissement, qui centralisent les fonds apportés par les investisseurs externes au groupe pour le financement des actifs

Les 7 piliers de CVE sont les suivants :

• S’engager pour une nouvelle vision de l’énergie, renouvelable, produite et consommée localement
• Choisir la qualité comme levier de performance
• Engager une démarche d’entreprise citoyenne et sociétale
• S’inscrire dans une démarche industrielle et environnementale pérenne
• Proposer des modèles économiques compétitifs pour tous
• Partager une aventure humaine fondée sur la responsabilité et l’épanouissement
• Avancer dans la confiance et la transparence