Vision 2025 Tranche 2
Un record de collecte et de participation : plus de 1 600 investisseurs ont participé au plan de développement multi-pays et multi-énergies du Groupe CVE à hauteur de 8 millions d'euros.
- L’expertise de CVE dans le secteur des énergies renouvelables et sa gestion de 250 projets du développement à l’exploitation, en passant par la construction
- Son plan de développement ambitieux sur 3 marchés d'énergies renouvelables (solaire, biogaz, hydroélectricité) à échelle nationale et internationale
- Ses contrats de vente de l’électricité en France sécurisés auprès d’EDF sur 20 ans
- Sa récente levée de fonds de 100 M€ auprès d'ICG
- Sa forte capacité depuis 9 ans à mobiliser les investisseurs privés pour les associer au succès de leurs projets
- Un financement au niveau holding
- Risque lié au métier de l'émetteur
- Risque de liquidité
- Risque de perte en capital
Ouvert à tous
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Au moins un collaborateur de Lumo a souscrit à ce financement. Ces souscriptions sont effectuées dans les mêmes conditions que l'ensemble des investisseurs.
Le groupe CVE - Changeons notre Vision de l’Énergie - (anciennement CAP VERT ENERGIE) est un producteur indépendant français d’énergies renouvelables, multi-pays et multi-énergies.
Créée en 2009, l’entreprise est implantée en France et à l’international (Chili, États-Unis, Afrique). Tout d’abord spécialisée dans le photovoltaïque, elle s’est diversifiée dans le biogaz et l’hydroélectricité.
Le Groupe est dirigé par 3 associés expérimentés – Pierre de Froidefond, Hervé Lucas et Arnaud Réal del Sarte – et repose sur un modèle commercial totalement intégré couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur du cycle de vie de ses actifs.
Face aux enjeux sociétaux majeurs que sont le dérèglement climatique et la destruction de la biodiversité, les questions qui se posent sont : comment s’engager ? À quel rythme ? Avec quelle ambition politique et industrielle ? Territoires, collectivités et entreprises peuvent jouer un rôle clé dans la révolution énergétique qui est en marche.
Hervé Lucas, Pierre de Froidefond et Arnaud Réal del Sarte, Associés de CVE
Le Groupe développe, finance et construit des centrales solaires, hydroélectriques et des unités de méthanisation pour les exploiter en propre dans la durée.
Avec une capacité nette totale d’énergie renouvelable de 441 MW en exploitation et construction, le parc de CVE permet d’alimenter en énergie verte l’équivalent d’une ville de 321 000 habitants. Depuis 2015, le volume de ce parc a été multiplié par plus de 10 et sa capacité de production a augmenté de près de 60% en 2020.
Parallèlement, le chiffre d’affaires de vente d’énergie du Groupe a progressé de 550% depuis 2015 pour atteindre 33 millions d’euros en 2019 et 38 M€ en 2020, soit une croissance limitée du fait des décalages de mises en service de 2020 principalement liées au COVID.
Enfin, les effectifs du Groupe ont suivi cette forte progression puisque l’entreprise compte aujourd’hui 204 collaborateurs, contre 51 en 2015.
Le groupe CVE est une entreprise du secteur des énergies renouvelables qui place avant tout l’humain au centre de son projet industriel. Entreprise à taille humaine, elle a fait le choix d’internaliser toutes les compétences nécessaires à son développement avec une équipe d’experts engagée autour de valeurs communes et ayant pour ambition de devenir un acteur prépondérant de la transition énergétique.
La vision stratégique du Groupe est de répondre aux besoins énergétiques et environnementaux des entreprises et des collectivités dans un modèle de vente directe. Aussi, le Groupe ambitionne d’avoir un modèle d’énergie renouvelable décentralisée, permettant de construire un véritable « circuit court » de l’énergie verte. Cette approche du marché des EnR s’inscrit dans la formidable dynamique de la transition énergétique portée par la prise de conscience de la nécessité d’agir. Entreprises et collectivités peuvent ainsi, non seulement se fournir en énergies renouvelables dans une démarche responsable, mais aussi mieux piloter leur consommation.
Avec une capacité de production de +59% en 2020 et un volume de parc multiplié par 10 depuis 2015, le groupe CVE est en pleine croissance. Il prévoit d’atteindre 2,3 GW de projets solaires, biogaz ou hydroélectriques, en France et à l’international (plus de 50%) à horizon 2025.
Les ambitions de CVE sont les suivantes :
- Multiplier par 5 sa capacité installée en France et à l'international (majoritairement solaire)
- Financer son mix énergétique en accélérant l’activité de méthanisation et en développant l’hydroélectricité
Aujourd’hui, l’activité du groupe CVE se concentre principalement sur la production d’électricité d’origine photovoltaïque en France avec 235 sites en exploitation et construction. Le projet vise à développer les infrastructures françaises, en multipliant par 3,5 en 5 ans sa capacité installée dans l'hexagone.
Sa croissance passe également par l’étranger, et plus particulièrement par le Chili et l’Amérique du Nord où les investissements étrangers connaîtront une forte croissance dans le portefeuille du groupe et devraient représenter plus de 50% du portefeuille d’ici 2025.
En parallèle, le projet va diversifier la production énergétique du groupe, notamment en accélérant son activité de méthanisation, qui représentera près de 25% de son chiffre d’affaires de vente d’énergie à horizon 2025 (contre 2% aujourd’hui), ainsi qu’en déployant son activité dans l’hydroélectricité.
Le plan d’affaire à 5 ans du Groupe nécessite des investissements importants. C’est pourquoi différentes sources de financement, notamment le financement participatif, sont envisagées pour faire face aux besoins à venir.
* Les éléments présentés sont prévisionnels et fournis à titre indicatif, ils ne sauraient pas constituer quelconque garantie
En 2020, et afin de renforcer significativement ses fonds propres, Intermediate Capital Group plc, un gestionnaire de placements alternatifs au niveau mondial, a investi 100 millions d’euros en fonds propres et quasi-fonds propres dans CVE via son activité d’investissement dans les infrastructures, avec une stratégie durable.
L’horizon d’investissement est de 6 à 9 ans, bloqué sur une période de 5 ans. Pour autant, les associés du groupe CVE gardent le contrôle de la société.
Cette levée de fonds intervient à un moment clé de la vie de CVE pour lui permettre d’accélérer ses efforts d’investissement.
Aux côtés de cet investisseur de référence, le Groupe CVE, qui partage les fruits de sa croissance avec des investisseurs privés depuis sa création en 2009, continue de proposer à de nouveaux investisseurs de l’accompagner dans son développement et ainsi de prendre part à la transition énergétique.
Aussi, en ouvrant cette collecte sur le site de Lumo, les fonds collectés permettront notamment de :
- Compléter ses apports en fonds propres pour financer ses projets en construction,
- Accélérer le développement de ses projets et multiplier par 5 sa base installée,
- Étendre son périmètre géographique avec un objectif de plus de 50% d’activité à l’international à 2025
- Poursuivre sa diversification dans les activités de biogaz (25%) et hydro-électricité
Lumo est fier de vous proposer de soutenir le groupe CVE dans sa croissance et ainsi de vous permettre de l'accompagner dans l'atteinte de ses objectifs ambitieux de développement à 2025.
[COMMUNIQUÉ DE PRESSE]
Retrouvez les communiqués de presse du groupe sur leur espace dédié
Lire les communiqués de presse
[ARTICLE DE PRESSE DE L'ÉCHO DU SOLAIRE - 15 SEPTEMBRE 2020]
CVE réalise une levée de fonds de 100 millions d'euros auprès de son partenaire ICG pour accompagner sa croissance à horizon 2025
[ARTICLE DE PRESSE LE JOURNAL DE L'ENTREPRISE - 16 MARS 2021]
Le développement de CVE à l'international et les prochains projets en France
Les certifications ISO 9001 et ISO 14001 de CVE constituent une preuve de leur engagement en matière de transition énergétique. En 2020, ils ont donc renouvelé leur certification qualité ISO 9001 et ISO 14001 pour leur engagement environnemental, valables jusqu’en 2023.
Dès sa création, CVE a en effet décidé de placer la qualité au cœur de l’entreprise. Elle structure leur organisation, l’ensemble de leurs processus et leur efficacité opérationnelle. Elle met constamment l’accent sur la satisfaction de ses clients dans une logique d’amélioration continue. Cet engagement pour la qualité a permis à CVE d’être reconnue rapidement pour sa fiabilité et son sérieux par ses clients et partenaires, qu’ils soient PME ou grandes entreprises du CAC 40.
Depuis sa création, le groupe CVE s’est construit sur une conviction : l’énergie verte doit être produite localement et commercialisée via des modèles de vente directe, permettant à la fois de :
- Réduire l’impact environnemental de cette activité
- Limiter la facture énergétique des clients
- Contribuer à la transition énergétique.
L’objectif du Groupe est ainsi d’apporter des réponses durables aux besoins énergétiques et environnementaux des entreprises et des collectivités dans un modèle de vente directe de l’énergie.
CVE place également l’humain au cœur de sa stratégie. Dès la création du Groupe, les trois associés ont souhaité promouvoir une culture d’entreprise fondée sur le sens pour permettre l’engagement de chacun dans le projet d’entreprise. Le capital humain est ainsi la première richesse chez CVE.
La stratégie de production décentralisée et de vente directe aux entreprises et aux territoires se concrétise avec la volonté de continuer à anticiper les modèles énergétiques de demain.
C’est pourquoi le développement du Groupe se fera en tenant compte de l’évolution des législations dans chaque pays, et des coûts de l’énergie, mais aussi avec un objectif majeur en tête : déployer RespeeR, son offre d’énergie verte locale, vendue en direct, accessible à tous, et continuer à diversifier son mix énergétique avec ses activités biogaz et hydroélectrique.
L’offre RespeeR propose ainsi des solutions de fourniture d’électricité verte au travers de « corporate PPA » ou en autoconsommation pour les entreprises et les acteurs publics en France et à l’international.
CVE entend, par son action, participer à la transition énergétique, qui lui donne une formidable opportunité d’innover, d’inventer des nouveaux modèles énergétiques, et d’apporter des réponses solides aux enjeux environnementaux devenus une priorité pour le monde entier.
Créé en 2009, le groupe évolue dans un marché mondial en forte expansion - une augmentation attendue de plus de 50% de nouvelles capacités renouvelables d’ici 2024 – et dans un environnement concurrentiel qui lui est favorable compte tenu de son expérience et de l’internalisation de toute la chaîne de compétences.
RespeeR est une solution de fourniture d’électricité verte pour les fournisseurs, les entreprises et les collectivités. Elle se décline en 2 offres :
- Le PPA » (Power Purchase Agreement) : un contrat de long terme entre un producteur d’énergie photovoltaïque et un consommateur d’énergie
- L’autoconsommation : CVE installe sur le site du client un générateur photovoltaïque, la production de la centrale est ensuite mise à la disposition du client, en amont du compteur.
L’activité biogaz a, quant à elle, connu une forte accélération en 2020 en France, puisque le parc a progressé de 45%. Aussi, 14 contrats de vente du biométhane ont été signés sur des unités en fin de développement.
Enfin, l’activité de collecte de déchets organiques a conclu sa 2ème année pleine d’exercice avec plus de 100 000 tonnes sécurisées. Quant à l’activité RégeneR de valorisation des engrais organiques a contracté plus de 33 000 hectares de conventions d’épandage auprès de 250 exploitations agricoles.
En Afrique, CVE contribue à développer la compétitivité des entreprises en leur fournissant une énergie solaire concurrentielle produite sur place, au travers notamment de PPA privés. CVE a ainsi signé plusieurs corporate PPA RespeeR. Le développement se poursuit avec de nouvelles centrales et l’ouverture d’une filiale en Afrique du Sud.
Après le développement et la construction des 6 premières centrales (40 MW à ce jour), CVE prévoit d’atteindre à horizon 2025 un parc de 350 MW.
Doté en 2019 d’une direction de l’innovation, CVE investit également dans la recherche pour le développement de nouvelles solutions énergétiques comme le solaire flottant ou l’agrivoltaïsme.
2020 a été, pour nous comme pour l’ensemble des acteurs économiques, une année atypique. Nos équipes ont su faire preuve d’adaptabilité, de résilience. C’est grâce à cela que nous avons pu garder le cap de développement que nous nous étions fixé. Nous avons également pu compter sur la confiance et l’appui solide de nos partenaires, au premier rang desquels ICG qui a investi 100 m€ pour financer notre plan de développement. Tous, nous ont permis de poursuivre nos recrutements, nos projets, nos chantiers et de limiter l’impact de la crise. Nous démarrons 2021 avec détermination, dans un contexte où la pertinence de notre offre apparaît plus clairement que jamais.
Pierre de Froidefond
Le groupe CVE est organisé autour de :
- La société mère CVE holding qui définit et conduit la politique du groupe et de ses filiales
- Les sociétés intermédiaires :
- Les bureaux d’études et de développement en France, aux États-Unis et au Chili
- La filiale financière CVE Green Finance, qui gère la mise en œuvre de l’ensemble des financements du groupe
- Les holdings d’investissement, qui centralisent les fonds apportés par les investisseurs externes au groupe pour le financement des actifs
Les 7 piliers de CVE sont les suivants :
- S’engager pour une nouvelle vision de l’énergie, renouvelable, produite et consommée localement
- Choisir la qualité comme levier de performance
- Engager une démarche d’entreprise citoyenne et sociétale
- S’inscrire dans une démarche industrielle et environnementale pérenne
- Proposer des modèles économiques compétitifs pour tous
- Partager une aventure humaine fondée sur la responsabilité et l’épanouissement
- Avancer dans la confiance et la transparence
Quels sont les risques liés aux investissements ?
L’investissement dans des titres non cotées comporte des risques spécifiques :
- Risque de perte totale ou partielle du capital investi ou de non-paiement ou de paiement différé des intérêts dus : si l’Émetteur ne peut pas faire face à ses engagements dans le cadre de cette opération, cela peut se traduire par un non versement d’intérêts ou un non remboursement du capital,
- Risque d’illiquidité : la revente des titres est très incertaine et est limitée par les dispositions du Code monétaire et financier et du règlement général de l’Autorité des Marchés Financiers, ainsi que dans certains cas, par des dispositions précisées dans les termes et conditions de l'offre. Les sommes investies sont bloquées et sont remboursées selon l’échéancier décrit dans les termes et conditions et vous ne pourrez pas réclamer un remboursement anticipé,
- Risque d’absence de valorisation : Lumo ne fournit pas de valorisation du titre dans le cadre d’une cession à un tiers,
- Rang de priorité : le paiement des sommes dues aux obligataires peut être sujette au paiement préalable de sommes dues à d’autres créanciers, un rang de remboursement junior signifie qu’en cas de difficulté financière pour l’Émetteur, les règlements au titre de la présente opération sont d’une priorité supérieure à celle des actionnaires, mais inférieure à celle des autres créanciers (les salariés, l’état, les banques et les fournisseurs)
- Risque de perte d’opportunité et de manque à gagner si une hausse des taux d’intérêts survient pendant la durée de votre investissement ou si l’émetteur décide d’un remboursement anticipé.
- Risque lié à l’activité de l’Émetteur : l’activité de l’Émetteur relève d’un domaine dans lequel la rentabilité est directement liée au succès des projets financés. Aucune garantie ne peut être donnée quant à la réalisation des objectifs de l’Émetteur.
Quels sont les risques liés aux investissements ?
L’investissement dans des titres non cotées comporte des risques spécifiques :
- Risque de perte totale ou partielle du capital investi ou de non-paiement ou de paiement différé des intérêts dus : si l’Émetteur ne peut pas faire face à ses engagements dans le cadre de cette opération, cela peut se traduire par un non versement d’intérêts ou un non remboursement du capital,
- Risque d’illiquidité : la revente des titres est très incertaine et est limitée par les dispositions du Code monétaire et financier et du règlement général de l’Autorité des Marchés Financiers, ainsi que dans certains cas, par des dispositions précisées dans les termes et conditions de l'offre. Les sommes investies sont bloquées et sont remboursées selon l’échéancier décrit dans les termes et conditions et vous ne pourrez pas réclamer un remboursement anticipé,
- Risque d’absence de valorisation : Lumo ne fournit pas de valorisation du titre dans le cadre d’une cession à un tiers,
- Rang de priorité : le paiement des sommes dues aux obligataires peut être sujette au paiement préalable de sommes dues à d’autres créanciers, un rang de remboursement junior signifie qu’en cas de difficulté financière pour l’Émetteur, les règlements au titre de la présente opération sont d’une priorité supérieure à celle des actionnaires, mais inférieure à celle des autres créanciers (les salariés, l’état, les banques et les fournisseurs)
- Risque de perte d’opportunité et de manque à gagner si une hausse des taux d’intérêts survient pendant la durée de votre investissement ou si l’émetteur décide d’un remboursement anticipé.
- Risque lié à l’activité de l’Émetteur : l’activité de l’Émetteur relève d’un domaine dans lequel la rentabilité est directement liée au succès des projets financés. Aucune garantie ne peut être donnée quant à la réalisation des objectifs de l’Émetteur.
Qu’est-ce qu’une obligation ?
Puis-je revendre mes investissements?
Vous ne pouvez pa facilement revendre vos investissements à une autre personne. Nous vous conseillons donc de placer une somme à épargner sur une longue durée (plusieurs années).
Combien puis-je investir ?
Le seuil minimum est généralement fixé à 50 € (il correspond à la valeur nominale d'un titre proposé à la souscription)
Les collectes supérieurs à 1 million d'euros ne comportent pas de plafond par investisseur, il est donc possible d'y investir des sommes importantes.
Certaines collectes locales avec des objectifs de collectes inférieurs à 1 million d'euros peuvent favoriser un investissement de proximité et limiter la participation par investisseur. Dans ce cas le plafond de participation maximale est généralement de l'ordre de 5 % du montant de la collecte.
Ce plafond, s'il existe, peut parfois être supprimé au cours de la période de souscription.
Comment intervient mon investissement dans le financement du projet ?
Lorsque la collecte est ouverte aux souscriptions, soit il vient compléter le financement déjà réuni par le porteur de projet et parfois la participation d'une banque partenaire, soit il se substitue à une partie de ces financements.
Comment suis-je remboursé(e) ?
Vos remboursements et vos intérêts sont versés sur votre compte de paiement Lumo accessible depuis votre espace "Mon compte"sur Lumo. Vous pouvez alors choisir de participer à un nouvel investissement disponible sur le site et/ou de transférer vos avoirs vers un autre compte bancaire de votre choix.
Quelle est la fiscalité des intérêts versés ?
Si vous êtes particulier résident fiscal en France, les intérêts générés par votre placement sont soumis à la "flat tax" de 30%.
Cet impôt est prélevé à la source lors du versement de chaque échéance et se décompose en :
- 12,8 % d'acompte sur l'impôt sur le revenu.
- 17,2 % de prélèvements sociaux.
Mon investissement donne-t-il droit à des avantages fiscaux ?
Non, ce placement ne donne droit à aucune réduction d’impôt ou avantage fiscal, ni en termes d’impôt sur le revenu, ni en termes d’impôt sur les sociétés.
Ces informations sont communiquées à titre purement informatif et ne constituent ni un conseil ni une recommandation. Nous vous recommandons de vous adresser à vos conseils personnels externes. En France, vous pouvez aussi consulter le site de l’administration pour les particuliers : https://www.impots.gouv.fr/portail/particulier/revenus-de-capitaux-mobiliers-et-plus-values-mobilieres et pour les personnes morales : www.service-public-pro.fr et https://bofip.impots.gouv.fr/bofip/3775-PGP.html?identifiant=BOI-RPPM-RCM-20-20120912
Accessoirement nous partageons aussi ce thème Vision 2025 qui est un projet d'entreprise CDN/SG
Vision 2025 : tel est l’intitulé du plan de développement et de diversification multi-pays et multi-énergies du groupe CVE, auquel vous avez pris part.
Grâce à votre investissement citoyen, vous faites désormais partie de ce projet d’entreprise !
Voici donc une synthèse des faits marquants de l’année 2021 du groupe :
CVE est en pleine croissance, et prévoit d’atteindre 2 GW de projets solaires, biogaz ou hydroélectriques, en France et à l’international à horizon 2025, avec pour ambition de:
- Multiplier par 6 sa capacité installée en France et à l'international
- Diversifier son mix énergétique en accélérant l’activité de méthanisation et en développant l’hydroélectricité
- Le solaire
C’est l’une des ambitions majeures du groupe CVE ! Et le développement de ces installations se poursuivent à un rythme très soutenu en France comme à l’international.
En France, parmi les installations marquantes, on citera la mise en service de la 1ère centrale solaire au sol hors mécanismes subventionnés permettant à SNCF Voyageurs de disposer de 8 500MWh par an d’énergie solaire à prix fixe compétitif dans la durée grâce à la signature d'un contrat d’achat direct d’électricité. Une étape importante pour CVE, légitimant son modèle de vente directe d’énergie verte.
Au Chili, ce sont déjà 8 centrales d’une puissance totale de 64MW qui sont entrées en construction.
En Amérique du Nord, plusieurs centrales avec vente directe de l’énergie sont entrées en exploitation, et 150MW sont déjà sécurisés dans différents états.
En Afrique, le groupe CVE a ouvert une filiale en Afrique du Sud et célébré la mise en service au Sénégal du 1er projet avec stockage entièrement développé par CVE et financé par la DG Trésor (Aprosi).
- Le biogaz
CVE a réalisé une nouvelle levée de fonds en décembre 2021, pour renforcer ses objectifs de croissance dans la filiale CVE Biogaz. A ce titre, Swen Capital Partners, acteur de référence de l’investissement responsable en actifs non cotés, a investi 30 M€.
Objectif : accélérer le développement de l’activité biogaz et devenir le 1er acteur indépendant du gaz renouvelable en France sur un modèle de méthanisation territoriale.
- L'hydroélectricité
Les centrales déjà en expoitation présentent un bon niveau de production grâce à une météo très favorable avec un niveau de précipitations important, et 5 nouveaux projets d'un total de 4,8 MW ont été sécurisés.
19 novembre 2021 : date d'émission de la collecte
Nous sommes heureux de partager le succès de la collecte "Vision 2025 - Tranche 2". C'est à partir de ce jour que votre épargne contribue très concrètement à la transition énergétique, tout en générant des intérêts chaque année.
Un record de participation !
Ce sont exactement 1041 personnes qui ont collectivement investi 3 842 000 euros en faveur du plan de développement multi-pays et multi-énergies du Groupe CVE.
Aujourd'hui, focus sur la méthanisation !
Source d'énergie méconnue mais aux nombreuses externalités positives, la méthanisation fait partie des axes de développement du groupe CVE à horizon 2025.
Preuve en est, CVE vient d'annoncer la mise en service de l'unité de méthanisation Equimeth, première d’une longue série, qui marque une étape significative du développement de son mix énergétique.
CVE accélère dans cette filière d’avenir, permettant à la fois la production d’une énergie renouvelable locale, la valorisation et le traitement de biodéchets du territoire et le développement d’une agriculture plus raisonnée.
CVE et Ile-de-France Energies inaugurent l’unité de méthanisation Equimeth
CVE et Ile-de-France Energies inaugurent Equimeth, une unité de méthanisation territoriale implantée à Moret-Loing-et-Orvanne en Seine-et-Marne. Il s’agit de la première unité de méthanisation en injection spécialisée dans les biodéchets, de dimension territoriale, mise en service en Ile-de-France.
Elle permettra de valoriser les biodéchets de la région, générés dans un rayon maximum de 60 km autour de l’unité. Equimeth produira une énergie verte, locale et stockable, le biométhane, qui sera injecté dans les réseaux de gaz naturel d’Ile-de-France et des engrais naturels qui seront valorisés pour les besoins des cultures locales.
Depuis sa création, le groupe CVE développe une stratégie spécifique basée sur la production d’énergie bas carbone avec un modèle de vente directe et en circuit-court, de la production d’énergie de ses centrales solaires, à des partenaires, collectivités, entreprises ou aux fournisseurs professionnels.
CVE franchit une nouvelle étape clé de ce modèle !
CVE vient de mettre en service une centrale solaire dont l’électricité sera directement vendue à SNCF Energie, filiale de SNCF Voyageurs, sur une durée de 20 ans. Cela permettra à SNCF Voyageurs de disposer de près de 8 500 MWh par an d’énergie solaire, à prix fixe compétitif dans la durée.
Il s’agit de la 1ère mise en service en France d’une centrale solaire au sol de taille importante (5,5 MWc sur près de 7 ha) dont l’énergie est vendue directement à une entreprise. La SNCF comme CVE s’inscrivent ainsi dans l’une des évolutions majeures du marché des énergies renouvelables.
Le grand jour est arrivé !
La collecte "Vision 2025 - Tranche 2" ouvre aujourd'hui à 9h à toutes personnes physiques et morales résidant en France.
Vous êtes près de 300 lumonautes à avoir exprimé votre soutien à ce projet dès sa mise en ligne, et c'est aujourd'hui le moment de concrétiser votre investissement.
Bonne souscription !
Une première tranche de collecte, proposée en juin 2021, a été bouclée avec succès, avec 863 investisseurs qui ont réuni 4 158 000 euros pour co-financer le projet Vision 2025 de CVE : une collecte record, tant en nombre de participants qu’en montant collecté, pour Lumo, depuis sa création et parmi les plus conséquentes du marché.
Au total, cette opération d’envergure permettra à CVE d’atteindre le montant maximum des 8 millions d’euros de financement participatif prévu dans son plan de financement.
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