Après une première levée participative réussie de 1,5 M€ en 2025, Transi’sun ouvre une seconde tranche de financement dédiée à la construction de ses centrales photovoltaïques.
Le projet Transi’One T2, consiste en un portefeuille de 34 projets photovoltaïques de grandes toitures (contre 28 précédemment), d’une puissance totale de 11,2 MWc, situées en France. Ce portefeuille bénéficie d’un prix de vente de l’électricité sécurisé sur le long terme.
Les fonds levés lors de la première tranche ont permis de franchir les étapes clés comme la sécurisation du foncier l’obtention des autorisations administratives, l’accès à des tarifs d’achat garantis et l’engagement des signatures notariales. Actuellement, 1/3 des projets sont prêts à construire et 2/3 sont en finalisation administrative.
Cette seconde tranche sera assimilable à la première, sous forme d’obligations simples avec un taux d’intérêt de 7,5% et un remboursement in fine. Elle vise à accompagner le démarrage des premières constructions, la finalisation administrative du développement des projets restants et la construction globale des centrales et l’accélération des mises en service.
En complément du financement participatif, une term sheet a été signée pour la mise en place de la dette bancaire et doit permettre de sécuriser le financement global du portefeuille, assurer la bonne exécution des travaux et viser des mises en services échelonnées entre l’été 2026 et l’été 2027.
Transi’sun est un producteur indépendant d’énergie renouvelable basé à Aix-en-Provence, spécialisé dans le développement de centrales photovoltaïques au sol, en agrivoltaïsme et en toiture, notamment sur les hangars agricoles et industriels.
Créée en 2023 par une équipe aux expertises stratégiques complémentaires, Transi’sun est dirigée par Jérôme Greffier, ancien courtier en bourse spécialiste des mécanismes financiers, Guillaume Jeangros, fondateur d’Azolis et expert reconnu du photovoltaïsme, et Bertrand Courau, ingénieur et manager expérimenté dans le développement et l’exploitation de projets d’énergies renouvelables.
Ensemble, ils cumulent plus de 20 ans d’expérience dans le financement, le développement et la construction de centrales photovoltaïques, apportant à Transi’sun une solide capacité à structurer, sécuriser et exécuter des projets à forte valeur ajoutée.
L’entreprise s’appuie sur un réseau de partenaires solides qui lui garantit une couverture nationale et une présence de proximité sur le terrain, au plus près de ses clients — agriculteurs, collectivités ou industriels.
Transi’sun intervient sur l’ensemble de la chaîne de valeur, de la conception à la construction, jusqu’à l’exploitation et la maintenance des centrales, avec une exigence constante en matière de performance et de durabilité des installations.
À ce jour, Transi’sun détient, en plus du portefeuille financé par Enerfip prêt à construire, 20 MWc de projets en toitures et 160 MWc de projets agrivoltaïques en développement.
Partenaire stratégique de Transi’sun, Azolis est un constructeur reconnu dans le secteur photovoltaïque, notamment pour les projets agricoles et industriels en toiture. Fort de nombreuses références,
Azolis apporte son expertise technique et son savoir-faire opérationnel pour garantir des constructions optimisées et adaptées aux besoins énergétiques des exploitants. Azolis apporte également une expérience reconnue dans la sécurisation des financements bancaires, ainsi que des opérations de financement participatif en lien avec Enerfip.
Animée par une vision à long terme, Transi’sun ambitionne de devenir un acteur de référence de la transition énergétique décentralisée, en développant des projets photovoltaïques durables, ancrés dans les territoires, et répondant aux enjeux économiques et environnementaux de ses partenaires locaux.
Pour ce portefeuille de projets, Transi’sun fait appel au financement participatif afin de soutenir le développement de son activité en France.
Avec un objectif global de 2,5 millions d’euros, cette levée de fonds vise à financer la construction d’un portefeuille de 34 centrales photovoltaïques de grandes toitures, combinant toitures, hangars agricoles et industriels, pour une puissance totale cumulée de 11,2 MWc.
La société a déjà signé une term sheet pour la mise en place de la dette senior qui couvrira la majeure partie des coûts de construction des projets. Le financement participatif sera donc à terme de type mezzanine après l’obtention définitive du financement bancaire.
Les fonds levés lors de cette seconde tranche permettront d’accompagner le démarrage des premières constructions, la finalisation administrative du développement des projets restants et l’accélération des mises en service. Le portefeuille de projets a aujourd’hui atteint une phase avancé : 1/3 sont prêts à construire (baux signés devant notaires) et 2/3 sont en finalisation administrative (actes authentiques en rédaction).
La construction sera confiée à Azolis, entreprise spécialisée dans les centrales photovoltaïques de moins de 5MWc, partenaire stratégique de Transi’Sun. À noter qu’Azolis est également présente au capital de la société Transi’Sun.
Calendrier prévisionnel des projets (mises en service échelonnées entre l’été 2026 et l’été 2027)
Parmi les projets à construire, certains incluent la construction du hangar tandis que d’autres permettent la réfection de structures existantes.
Exemple de projet : Projet ABRIVAN, Toiture sur bâtiment existant 500 kW
Le projet sera installé dans le département de la Drôme (26) et consiste à apporter un réaménagement partiel sur des bâtiments existants afin d’y installer des panneaux photovoltaïques.
L’opération vise à installer les panneaux sur la toiture de bâtiments appartenant à une société, permettant l’abri de véhicules.
La puissance totale de la centrale sera d’environ 500 kWc. L’électricité produite sera entièrement injectée dans le réseau Enedis via un point de livraison situé au sud des bâtiments. La mise en service est prévue pour juillet 2026.
Avec cette opération, Transi’Sun affirme son ambition d’accélérer la transition énergétique en France au plus près des territoires, en s’appuyant sur une équipe et des partenaires expérimentés.
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